Camino hacia la innovación

Autor: Guillermo Nalli Soto, Grupo HATCH

Innovación y creatividad

01-06-2006

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INTRODUCCIÓN DEL TEMA

Agenda

-  Introducción del Tema
-  Objetivo de la Presentación
-  Visión Propuesta
-  Definiciones
-  Antecedentes
-  Plan de Implementación
-  Metodología de Innovación Propuesta
-  Video
-  Frases que Matan la Innovación
-  Retroalimentación

INTRODUCCIÓN DEL TEMA

-  ¿Usamos la creatividad para resolver nuestro problemas?
-  ¿Qué problemas enfrentamos a díario y que se repiten con frecuencia?
-  ¿Podemos producir un cambio si seguimos haciendo lo mismo?
-  ¿Qué hechos confirman la existencia de estos problemas?
-  ¿Qué nos frena para producir el cambio?
-  ¿Es la innovación respuesta a nuestros problemas?

OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN

Proponer un plan de innovación, empleando una metodología probada con éxito en muchas empresas, con el objeto de recibir retroalimentación sobre las posibilidades de implementarlo en Hatch.

VISIÓN PROPUESTA

Hacer de la innovación parte de nuestra cultura, que se manifieste a tráves del aporte las personas y beneficie nuestras relaciones, entregando productos y servicios de mejor calidad, a nuestros empleados y nuestros clientes

DEFINICIONES

• Innovación, creación y/o modificación de un producto, proceso y/o servicio, con la finalidad de producir Valor Agregado.
• Creatividad, es una combinación de conocimiento, imaginación y evaluación para producir algo nuevo.
• Problema, conjunto de hechos que dificultan conseguir un fin. Connotación negativa de un desafío

ANTECEDENTES

• En Hatch no existe un Plan formal de Innovación, sólo es parte de nuestros valores.
• La innovación se da sólo por azar o por necesidades puntuales.
• Es el momento de empezar con un plan, existe preocupación por el tema.
• Hay que ser capaces de acortar los plazos y obtener resultados cuanto antes.
• La innovación nos puede diferenciar de nuestros competidores, dándonos una ventaja competitiva.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

• Objetivo: Sembrar la semilla para crear la cultura de la innovación en la solución de los problemas de la compañía.
• Alcance: Procesos internos, mejora y generación de nuevos servicios y productos, con apoyo tecnológico.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

• Estrategia

- Examinar la realidad del mercado y la competencia.
- Conseguir el apoyo de los Ejecutivos para generar el cambio.
- Crear y comunicar la visión.
- Seleccionar y capacitar a los líderes de innovación.
- Planificar éxitos a corto Plazo (centrarnos en los principales problemas detectados, Hatch+,reuniones, etc.)

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

- Se propone aplicar Metodología SIMPLEX
- Definición de Incentivos en función de resultados
- Formación de los equipos de trabajo
- Definición de la forma de controlar la implementación
- Preparación programas de los equipos de trabajo.
- Consolidar Mejoras
- Generar procedimientos nuevos

• Puesta en Acción.-En una primera etapa a nivel de Piloto, centrado en los problemas más relevantes, para poner a prueba la metodología.

METODOLOGÍA SIMPLEX INNOVACIÓN(BASADUR)

SIMPLEX, es un proceso para la solución de problemas en forma creativa que consta de tres etapas: Búsqueda del Problema, Solución del Problema e Implementación de la Solución.

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Guillermo Nalli Soto

Gerente de Area Infraestructura Proyecto el Morro Grupo HATCH 

gnalliarrobahatch.cl -

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