Cultura y clima organizacional

Autor: Ing. Jose Luis Hernández Cabrera

Comunicación Organizacional

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08-2006

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El presente trabajo se encuentra en presentación de power point, para verlo favor hacer clic en el vinculo

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Del Latín
cults = cultivado 
ura = acción, resultado de una acción

¿Qué es la cultura? 

La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado.

Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. 

El presente trabajo se encuentra en presentación de power point, para verlo favor hacer clic en el vinculo.

"... la forma característica de pensar y hacer las cosas en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual...".

Personalidad = Individuo
Cultura = Organización

La Cultura Organizacional es:

Todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra.

¿Cómo se logra?

Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura

Deben Compartir:

  • Valores
  • Creencias
  • Reglas
  • Procedimientos
  • Normas
  • Lenguaje
  • Ritual
  • Ceremonias.
  • ¿Cómo se Transmite la Cultura Organizacional?

    La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.

    Tres tipos de Transmisión de Cultura

  • La de Generaciones Anteriores (Historia, Abuelos).

  • La que se Aprende de los Padres (Valores y Creencias).

  • La que se desarrolla entre pares e Inducción (rituales, símbolos materiales y lenguaje).
  • La Inducción

    Es un proceso por medio del cual las personas logran concebir un principio o valor que se deriva lógicamente de unos datos o hechos particulares.

    ¿Quién es el Responsable de la Cultura Organizacional?

    Es el Administrador, quien modela la cultura y para ello deberá:

  • Liderar con el Ejemplo
  • Otorgar Recompensas
  • Otorgar Castigos
  • Creación y Sostenimiento de la Cultura Organizacional

  • Declaraciones formales de la filosofía organizacional.

  • Diseño de espacios físicos.

  • Sistema explícito de premios y castigos.

  • Historias leyendas, mitos y anécdotas sobre temas importantes.

  • Que miden y controlan los líderes.

  • Reacciones del líder ante incidentes y crisis .

  • Cómo está diseñada y estructurada la organización.

  • Sistemas y procedimientos organizacionales.
  • Categorías de Sistemas Culturales

  • Fuertes o débiles.

  • Concentradas o fragmentadas.

  • Tendientes al cierre o hacia la apertura.

  • Autónomas o reflejas.
  • ¿Qué es el Clima Organizacional ?

    Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influirá en el desarrollo de las actividades de la Organización.

    Clima = Organización

    Estado de Salud = Individuo

    Nota: Es probable que en esta página web no aparezcan todos los elementos del presente documento.  Para tenerlo completo y en su formato original recomendamos descargarlo desde el menú en la parte superior

    Ing. Jose Luis Hernández Cabrera

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