El Balanced Scorecard como instrumento para DNC

Autor: Lic. Agustín Monroy Enríquez

Estrategia y Dirección Estratégica

11-2006

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EL BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO PARA DNC

¿QUE ES EL BALANCED SCORECARD??

• Es un modelo de gestión que permite a las organizaciones alinear las estrategias hacia su visión y traducirlas en objetivos que dirijan las iniciativas y actividades del personal, enfocándolo en la creación de valor.
• Permite dar a conocer la estrategia de la empresa a todo su personal, señalándole las prioridades y las relaciones de causa a efecto entre todas las estrategias y acciones que emprenda la organización, sinergizando las fuerzas.
• Permite delimitar las responsabilidades del equipo directivo, expresándola en indicadores tanto colectivos como individuales.
• Permite enlazar la remuneración del personal por su contribución a la realización de la estrategia y por lo tanto, al logro de resultados.

EMPRESAS CON Y SIN ALINEAMIENTO

LA VISION Y LA MISION DEL NEGOCIO

COMO PASAR REALISTAMENTE DE LA MISION A LA VISION

EL MAPA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

EL PAPEL DEL BSC DENTRO DE LA DINAMICA ORGANIZACIONAL

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Lic. Agustín Monroy Enríquez

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