El Balanced Scorecard como instrumento para DNC
Autor: Lic. Agustín Monroy Enríquez
Estrategia y Dirección Estratégica
11-2006
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EL BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO PARA DNC
¿ QUE ES EL BALANCED SCORECARD ??
Es un modelo de gestión que permite a las organizaciones alinear las estrategias hacia su visión y traducirlas en objetivos que dirijan las iniciativas y actividades del personal, enfocándolo en la creación de valor.
Permite dar a conocer la estrategia de la empresa a todo su personal, señalándole las prioridades y las relaciones de causa a efecto entre todas las estrategias y acciones que emprenda la organización, sinergizando las fuerzas.
Permite delimitar las responsabilidades del equipo directivo, expresándola en indicadores tanto colectivos como individuales.
Permite enlazar la remuneración del personal por su contribución a la realización de la estrategia y por lo tanto, al logro de resultados.
EMPRESAS CON Y SIN ALINEAMIENTO
LA VISION Y LA MISION DEL NEGOCIO
COMO PASAR REALISTAMENTE DE LA MISION A LA VISION
EL MAPA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
EL PAPEL DEL BSC DENTRO DE LA DINAMICA ORGANIZACIONAL
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EL BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO PARA DNC
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