Análisis estratégico

Autor: Ing. Jose Luis Hernández Cabrera

Estrategia y Dirección Estratégica

10-2006

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Contenido:

-¿Que es estrategia?
-Historia.
-Pensadores Estratégicos contemporáneos.
-Como pensar estratégicamente.
-Visión.
-Misión.
-Valores organizacionales.
-Objetivos Estratégicos.
-Análisis FODA.
-Matriz FODA.
-Análisis Interno.
-Análisis Externo.
-Estrategias Genéricas.
-Ventaja Diferencial, Competitiva, Comparativa.

Es necesario que la empresa sea vea como un conjunto de recursos, capacidades y aptitudes centrales heterogéneos que pueden utilizarse para crear una posición exclusiva en el mercado.

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Componentes del análisis interno que generan competitividad

Recursos

Insumos en el proceso de producción de una empresa, como el equipo, las habilidades de cada empleado, las patentes,etc.

Capacidades

-Representan la habilidad de una empresa para aprovechar los recursos que se han integrado en forma intencional para lograr una condición deseada.
-Están dadas por las habilidades y conocimientos de sus empelados y su experiencia funcional.

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Ing. Jose Luis Hernández Cabrera

Consultor

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