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LA FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN AMERICA LATINA, CANADA Y CUBA:
PARTICULARIDADES Y TENDENCIAS ACTUALES.
Introducción
La naturaleza del sector público ha sido objetivo de cambios, pero
quizás nunca antes como lo ocurridos en los últimos años, derivados de
reformas del Estado, en consonancia con nuevas políticas económicas y
sociales, y bajo la influencia de las actuales circunstancias económicas,
políticas y sociales que imperan a nivel mundial. Hoy el sector público
en muchos países abarca no solo los departamentos y agencias
gubernamentales, si no también organizaciones políticas, grupos de
interés, firmas de consultoría o investigación, sectores voluntarios,
organizaciones que suministran servicios públicos sobre bases
contractuales, así como agencias internacionales e instituciones de
enseñanza superior.
En este nuevo contexto, la capacidad de administrar bien las cosas se hace más relevante y se convierte en prioridad política. El problema de la eficiencia y eficacia del aparato público constituye ahora una cuestión de Estado. Si antes se sopesaban los costos políticos de una reforma del aparato estatal, ahora el razonamiento es a la inversa: los costos políticos que se evalúan son los de no hacer las reformas en aras de la eficiencia y la eficacia.
Parece evidente que los procesos de modernización y reforma del aparato del Estado. Para dar respuesta a las nuevas necesidades económicas y sociales, requieren simultáneamente la adopción de acciones encaminadas al desarrollo de la capacidad gerencial, a tener con las nuevas circunstancias.
En otras palabras, la capacidad gerencial se ha convertido desde fines del siglo XX en un recurso precioso y crítico para el avance de cualquier sociedad. Este es un hecho reconocido internacionalmente y, particularmente en Canadá y en muchos países de América Latina se vienen desarrollando desde hace algunos años importantes esfuerzos que han conducido al establecimiento de numerosas instituciones, facultades y escuelas que trabajan en la formación de gerentes públicos.
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Dra. Lourdes Tabares Neyra Universidad de la Habana Aportado por: MC. Octavio Rolando Lara Martínez Contador Publico con Maestría en Administración
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