El presente trabajo se encuentra en presentación de power point, para
verlo favor hacer clic en el vinculo
El artículo trata sobre la definición de estrategias y para que se
utiliza. Se plantea que la misma es elegir un camino y que a la vez
lleve ventajas competitivas.
El Cuadro de Mando Integral nace para relacionar de manera definitiva la
estrategia y su ejecución, cumpliendo indicadores y objetivos. El CMI
transforma la visión y la estrategia en objetivos e indicadores
organizados en diferentes perspectivas:
Financiera.
Clientes.
Procesos internos.
Formación y crecimiento.
Asimismo permite a los directivos vigilar y ajustar lo puesto en
práctica de sus estrategias y si fuera necesario hacer cambios
fundamentales en la propia estrategia.
En una economía con altos niveles de competitividad como la actual,
donde día a día se vive los efectos de la globalización y los rápidos
cambios tecnológicos y culturales, en algunos casos los resultados
empeoran sin tener muy claro si es debido a problemas estructurales o
coyunturales. Ante esta situación, las organizaciones están en búsqueda
de soluciones.
La estrategia y el uso del Cuadro de Mando Integral pueden ayudarnos a
encontrar estas soluciones.
Independientemente de las distintas teorías sobre la definición de
estrategia, lo primero que hay que tener claro es qué es y para qué
sirve la estrategia. La estrategia consiste en hacer un profundo
análisis tanto de la organización como del entorno para definir un plan
de acción que nos lleve a mejorar nuestra posición sobre los
competidores en el medio largo-plazo. La estrategia es elegir un camino.
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M.Sc. Francisco Martínez Fernández.
Máster en Ciencias Profesor del Centro Universitario de la Provincia de Guantánamo, Cuba. fonteboaarrobacecofis.com.cu
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