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Resumen ejecutivo:
Ante la actual situación de mercados con alto grado de competencia, para
que un comercio minorista tenga posibilidad de competir frente a las
grandes superficies comerciales (como hipermercados, cadenas con muchas
sucursales, etc) se plantean como opciones:
especializarse fuertemente en un producto o servicio,
conformar grupos de compra con colegas, a fin de tener mayor capacidad
de negociar condiciones con los proveedores, o
tener mejor atención al cliente.
Considerada por el autor como la más viable en el corto y largo plazo,
esta última opción tiene una fuerte vinculación con la actualidad de la
demanda de los clientes, quienes se encuentran más formados, son más
exigentes y son menos fieles. También son más rigurosos en cuanto a la
calidad del producto a adquirir, y demandan instalaciones atractivas,
mayor asesoramiento y consejo o una atención personalizada, entre otras
cosas.
El presente trabajo se encuentra en presentación de pdf, para verlo
favor hacer clic en el vinculo
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Consultor
en cambio organizacional mediante el proceso de transformaciones
empresarias, y en el diseño e implementación de programas de operaciones
autónomas en empresas radicadas en Capital Federal y provincia de Buenos
Aires, Chubut, Río Negro y Santa Cruz. Fue Director Asociado de
ADAPTA, responsable de Desarrollo Organizacional en HUMAN, Director
Asociado de RHN y colaborador académico en los Programas Outdoor
Training de NIELSEN Asoc. y de MASTER Consulting Group. Desarrolló
gestiones ejecutivas de liderazgo en empresas nacionales y
multinacionales: Jefe Administración de obras en empresas del grupo
MELLOR, Gerente de Personal de TINTAPREST SA, Jefe Departamento Personal
de la División Helados de NESTLÉ ARGENTINA SA, Gerente de Recursos
Humanos de FREUDENBERG ARGENTINA SA y Gestión Regional de Recursos
Humanos de NIDERA ARGENTINA SA. Participó en jornadas y congresos de
Administración y Dirección de Personal, realizados en Argentina, Brasil,
España y U.S.A. Integró el equipo multidisciplinario del PLAN
DUAL, de la Dirección de Escuelas y Cultura de la Provincia de Buenos
Aires. Miembro de asociaciones empresarias y de servicios.
Inscripto en el Registro de Unidades Capacitadoras de la Subsecretaría
de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional del Ministerio de
Economía y Producción de la Nación. Habitualmente dicta seminarios
y talleres a mandos medios, ejecutivos y directivos de organizaciones
empresarias y sociales. Ha dictado numerosas conferencias en congresos y
foros nacionales, sobre la gestión de Recursos Humanos. Director
del boletín electrónico ALTA GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS, "una propuesta
de colaboración para crear y agregar valor a la gestión empresaria".
hugo.gonzalezarrobaargentina.com / hfg.recursoshumanosarrobagmail.com
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