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EL DIAMANTE DE PORTER Y EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: ECLECTICISMO PARA
UNA VISIÓN CONJUNTA
RESUMEN
La necesidad de elaborar una estrategía, así como la evaluación de un
proyecto de inversión, lleva a las organizaciones a desarollar sistemas
permanentes de valoración de su entorno. Estos sistemas se basan: en los
análisis de la competencia, la estructura del sector, las interelaciones
con el entorno social que tiene una fuerte influencia al determinar las
reglas de juego, pero tambien en las posibilidades estratégicas de la
competencia. Estos sistemas no solo ayudan a situarse a las empresas
dentro de su nicho de mercado, sino que tambien le ayudan a establecer
el rumbo y su forma de competencia.
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Raúl Rodríguez García Mexicano
Licenciatura en Administración Egresado: Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Xochimilco Analista financiero y Consultor de PyMEs en México DF. (Freelance)
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