Evaluar cuándo, dónde, cómo y por qué ciertas tendencias y hechos
importantes causarán impacto en la empresa.
Identificar las amenazas y oportunidades y prever los efectos de los
cambios.
Permite formular o reformular su misión y diseñar estrategias para
lograr sus objetivos, adaptándose al entorno.
CONCLUSIONES
ES UNA EMPRESA QUE A ELEVADO SU CALIDAD Y REDUCIDO COSTOS.
LA ESPECIALIZACIÓN LLEVA A LA EFICIENCIA (ADAM SMITH).
APLICANDO UN BUEN MARKETING (TARJETA BEMBONA).
ANÁLISIS DEL POSICIONAMIENTO Y SU ENTORNO.
RECOMENDACIONES
NO SIEMPRE ESTA ADMINISTRACIÓN
VA A GANAR:
PORQUE SIN LLEGAR TAN LEJOS,
CERRO SUS PUERTAS.
POR EL NUEVO FENÓMENO LLAMADO
“ LA TIA VENENO”.
HACER UN JUSTIPRESIO.
FRASES DE DRUKER
NO EXISTE PAÍS DESARROLLADO,
NI PAÍS SUBDESARROLLADO,
SINO MAS BIEN EXISTEN PAÍSES
BIEN ADMINISTRADOS Y
PAÍSES MAL ADMINISTRADOS
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