Gestión por competencias fundamentos y bases para su implantación

Autor: Carlos Antonio Lira Zalaquett

Gestión por competencias

03-2007

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INTRODUCCIÓN

Hoy en día, en la era del conocimiento, el elemento diferenciador de las organizaciones, así como su competitividad, lo constituyen los individuos que la componen. De este modo, el capital humano se convierte en el activo más valioso que posee una organización, destacándose por sobre los activos físicos y financieros, e incluso por sobre los demás intangibles.

Este rasgo distintivo, es la base de la competitividad organizacional actual, y está constituido básicamente por las competencias de los individuos, esto es, en términos simples, conocimientos, habilidades y cualidades de sus integrantes. Entonces de ahí, la importancia de su gestión, puesto que estas competencias individuales, además de ser clave dentro de las competencias básicas distintivas organizacionales, son las encargadas de generar la competencia esencial, la cual es la que permite obtener las ventajas competitivas sostenibles.

En ese contexto, y en lo que sigue, esta investigación intentará contribuir a aclarar el potencial que representa un sistema de gestión por competencias para las organizaciones, para una eventual implantación y posterior aplicación en las políticas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica

 

 

 

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Carlos Antonio Lira Zalaquett 

Ingeniero (e) en Administración de Empresas (Universidad de Los Lagos), y Técnico en Administración de Empresas mención RR.HH. (Instituto Profesional Diego Portales). Diplomas en Gestión del Conocimiento, y Fundamentos de las Relaciones Laborales. Se ha desempeñado como Asistente Académico MBA e Ingeniería (Universidad de Los Lagos); Consultor en RR.HH. (Termolen Ltda.), y Analista de RR.HH. (Coca-Cola de Chile S.A., Planta de Concentrados) y (The Coca-Cola Export Corporation). 

carlos_liraarrobamsn.com 

Carlos Hernán Ramírez Guerra 

Administrador Público (Universidad de Chile). Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional (Universidad Diego Portales). Diplomas en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Organizaciones Públicas; Control e Informática en Administración Pública; Análisis de Sistemas; Gestión de Calidad; Relaciones Industriales, y Administración para el Desarrollo. Cargo: Editor del Boletín Oficial de la Dirección del Trabajo. Profesor de la Escuela de Gobierno y Gestión Pública y de la Escuela de Post Grado del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile, y del Programa Extraordinario para Trabajadores en la Universidad de Los Lagos (Campus República - Santiago). Cursos que Dicta: Diseño Organizacional y Gestión de Procesos - Desarrollo Organizacional - Taller III, Formación profesional: Negociación - Administración de Recursos Humanos. 

cheramigarrobagmail.com